作为一种常见的市场营销策略，蓝海战略在企业中越来越受到重视。在激烈市场竞争中，依靠红海市场已经难以为继，企业需要通过不断创新、深入研究市场需求，寻找新机会，进而实现成功。
蓝海战略最初由W. Chan Kim和Renée Mauborgne两位教授于2005年提出。蓝海战略是指在原有市场外，寻求到未有竞争的空白市场或新市场，通过差异化或低成本等方式，创造出新的市场需求，达到持续性的成长。而所谓红海，指的是激烈竞争的市场，已经到了市场饱和且竞争激烈的阶段。
蓝海战略需要企业有探索市场需求的开放思维，通过跨界整合、开发新产品等方式满足消费者的需求，形成自己的差异化竞争优势。与此同时，要对产品、服务和客户有更深入的了解，拥抱数字化转型，提升企业的数字化能力，深度挖掘数据分析的潜力，实现市场营销数据智能化，以更精准的策略应对市场的不同变化。
蓝海战略是企业创新的重要手段，它的出现与市场的竞争和激烈有关。在未来的市场竞争中，企业更需要通过蓝海战略寻找新机会、实现新成长。
